6月28日下午，公司召開每月例行黨群部門聯(lián)席會(huì)議。這次的會(huì)議形式不同以往，擯棄了每次工作例會(huì)的固定模式，改為在會(huì)前以部門個(gè)人為單位，在黨工團(tuán)工作群中晾曬每個(gè)人本月所做的主要工作，所有人員在會(huì)上分別就工作內(nèi)容講自己的工作感受，分享經(jīng)驗(yàn)做法、交流工作思路、反思問題與收獲等。此種方式不僅促進(jìn)了大家工作積極性的提高，更是對每個(gè)人多方面能力的提升有很好的幫助，新穎的形式令人印象深刻，收獲頗多。
各部門人員積極發(fā)言，并且言之有物，每個(gè)人都認(rèn)真思考并總結(jié)當(dāng)月在工作過程中的感悟與收獲。監(jiān)督檢查室主任張常峰通過檢查竣工項(xiàng)目未結(jié)算工作受到啟發(fā)，說道：“從剛開始接到工作顧慮重重，到通過與多個(gè)相關(guān)部門溝通，思路更加開闊、站位更高，調(diào)研針對性更強(qiáng)，按照有利于清欠的原則去抓，工作思路豁然開朗起來。在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)把結(jié)算工作做實(shí)，更加有利于推進(jìn)收入分配機(jī)制改革和項(xiàng)目模擬股份制，因此感覺檢查此項(xiàng)工作也更有意義了。”工會(huì)李慧英通過給機(jī)關(guān)全體職工購買端午節(jié)慰問品深有感觸：“把好事辦好真不容易，端午采購慰問品，我們改變發(fā)放超市提貨單的形式，通過前期大量市場調(diào)查，采用與集團(tuán)機(jī)關(guān)合作的方式，擴(kuò)大團(tuán)購優(yōu)勢，把職工福利最大化，切實(shí)讓職工得實(shí)惠，提升了職工的獲得感和幸福指數(shù)，達(dá)到了職工滿意度爆表的效果。”參會(huì)人員不時(shí)點(diǎn)頭以示深表贊同。組織部組織員李玉娟說起到組織部四個(gè)月以來的工作感受，“現(xiàn)在黨務(wù)工作要求越來越嚴(yán)格，越來越細(xì)，根據(jù)下個(gè)月部門的工作計(jì)劃，提前學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和條例，提前在頭腦中有個(gè)初步構(gòu)想，并多用筆頭做總結(jié)，為以后的工作打基礎(chǔ)。”每個(gè)人都暢所欲言并敢于說出自己的不足，通過交流感受到了大家的工作積極性和為了把工作做到更好的那份用心，部門聯(lián)動(dòng)的加強(qiáng)確實(shí)為更好的完成工作帶來了便利。
會(huì)上總結(jié)了六月份黨群各項(xiàng)工作完成情況，并部署了七月份重點(diǎn)工作。黨委副書記李懷生也與大家分享了個(gè)人的工作感受：一是對大家信心更足，通過幾個(gè)月的努力，大家能力的提升、工作質(zhì)量的提升有目共睹，每個(gè)人都有很大的變化，無論是實(shí)施創(chuàng)新協(xié)調(diào)，還是部門協(xié)作；二是對大家的協(xié)同工作精神和工作成效感到滿意，得到了職工的認(rèn)可；三是對大家分享的體會(huì)和收獲感同身受。線上曬成績，會(huì)上談收獲，比簡單的匯報(bào)工作收獲更大，這樣彼此都能夠?qū)W到很多東西。李懷生要求，一是要牢記工作初心，力戒形式主義。凡事都要從工作的目的出發(fā)，采取有針對性的措施，謀求實(shí)實(shí)在在的效果；二是注重工作策劃，措施力求周密。每布置一項(xiàng)工作都要堅(jiān)持策劃先行，細(xì)化措施，責(zé)任到人，明確時(shí)間表和路線圖，堅(jiān)持“無策劃，不行動(dòng)”，充分發(fā)揮主辦部門和協(xié)辦部門的優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，謀求1+1>2的實(shí)效；三是要注重職場禮儀，以身展示風(fēng)范。對上、對外、對內(nèi)匯報(bào)和溝通工作，都要注重言行舉止，禮貌稱謂，學(xué)會(huì)傾聽，達(dá)到最佳溝通效果，展示四建職工風(fēng)范。（黨委辦公室）
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