10月21日，公司副總經(jīng)理劉金河、安全總監(jiān)梁復帶領安全管理部、消防保衛(wèi)部、設備材料部和人力資源部負責人，到八分公司武安冀南鋼鐵退城進園項目就安全文明施工、工程進度等進行季度檢查。八分公司副經(jīng)理岳志力及相關科室負責人一同參加。
檢查組到達項目后，前往現(xiàn)場了解安全、質量、工程進度、消防保衛(wèi)等情況，詳細查看了高爐基礎、熱風爐基礎的混凝土外觀質量，對準備施工的底濾池高支模危大工程進行了實地查看。項目經(jīng)理張新廣向檢查組詳細介紹了高支模方案的編制審核情況，劉金河叮囑項目部危大工程施工時一定要嚴格按照方案執(zhí)行，工作措施到位，做好旁站監(jiān)督，確保危大工程安全實施。隨后在會議室，檢查組聽取了項目經(jīng)理關于項目安全文明施工與設備材料管控、工程形象進度的匯報，檢查組人員對項目的安全檢查教育、人員“兩查兩登記”、設備材料管控、勞務實名制落實情況等內(nèi)容進行了重點檢查，并提出改進要求。
劉金河結合分公司和項目部實際情況，重點對施工管理中的風險點以及防控辦法進行了分析講解，強調(diào)要踐行“控風險、上規(guī)模、提效益”工作主基調(diào)，促進企業(yè)高質量發(fā)展，并對項目提出幾點要求：一是嚴格執(zhí)行安全文明施工要求，確保生產(chǎn)要時刻繃緊安全這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，做好安全管控各項工作。二是做好危大工程管控，嚴格執(zhí)行監(jiān)督，及時總結相關安全要點，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是堅持貫徹公司“效益優(yōu)先、品牌至上、誠信履約、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，以現(xiàn)場保市場，擴大公司在本地區(qū)、本行業(yè)的影響力，與建設單位建立良好合作關系，拓展市場。四是做好新入職學生的傳幫帶工作，幫助新入職學生盡快成長。（八分公司）
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