作為廣西壯族自治區(qū)重大項目的九分公司上思德盛項目復(fù)工在即，項目部認真貫徹落實當(dāng)?shù)卣肮疽咔槠陂g復(fù)工生產(chǎn)的相關(guān)要求，堅持防疫和復(fù)工兩手抓、兩手硬，做到“五個管控”，扎實推進疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。
綜合管控，全面部署復(fù)工及防疫工作。項目部成立了疫情防控及應(yīng)急管理機構(gòu)，設(shè)置了物資采購組、消毒組、體溫測量組、應(yīng)急管理組等各專業(yè)小組。召開專題會議，深入分析當(dāng)前疫情對項目復(fù)工的影響，從人員返崗安排、優(yōu)先復(fù)工內(nèi)容、防疫物資采購、復(fù)工申報手續(xù)資料等方面做了詳細部署，組織編制防疫實施細則，制定防疫復(fù)工措施，各項工作責(zé)任落實到人。
人員管控，做好現(xiàn)場體溫監(jiān)測統(tǒng)籌安排返場。對進入項目部人員進行體溫監(jiān)測并記錄，體溫正常方可進入。制定人員分批返崗復(fù)工計劃。項目部安排一名副經(jīng)理負責(zé)對項目人員住址、身體狀況、所在地封鎖管控情況進行調(diào)查登記，確定各個人員返工時間、批次。
物資管控，多舉措尋找采購防護物資渠道。項目部積極與供應(yīng)商、業(yè)主單位溝通，目前已經(jīng)解決防護口罩采購難問題，并加大防護手套、消毒液等防疫物資儲備。
細節(jié)管控，嚴(yán)格防控措施落實不走樣。項目部設(shè)置了隔離區(qū)域，以便對疑似人員進行集中隔離管理。加大對項目部辦公區(qū)、施工區(qū)、食堂、廁所、生活區(qū)等部位消毒。項目部制定消毒噴灑記錄表，安排專人對辦公室、食堂和衛(wèi)生間等進行消毒，清潔打掃項目部室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做好工作和生活區(qū)域通風(fēng)換氣。
飲食管控，一人一餐分開食用。項目部對在崗值班人員就餐方面實行分餐制，全力保障疫情期間職工的健康安全。
截至2月18日，項目部班子成員已全部就位，復(fù)工準(zhǔn)備有序進行。下一步，項目部將做好第二批管理人員及作業(yè)班組返崗事宜，加大與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位等機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，進一步做實做細各項防控措施，在確保項目全體人員健康安全的情況下恢復(fù)施工。（九分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號