9月28日上午，公司總工程師高任清到包聯(lián)的九分公司井陘礦區(qū)冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園項目，對工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等情況進行檢查，并現(xiàn)場指導工作。公司安全總監(jiān)梁復、安全管理部副部長翟登攀，分公司經(jīng)理劉喜良、副經(jīng)理付書青等一同參加。
高任清一行一到項目部就戴上安全帽直奔施工現(xiàn)場進行巡視檢查，邊看邊詳細詢問現(xiàn)場情況。在京鐵廠房和煜工廠房施工區(qū)域，高任清一行仔細查看了裸露土方覆蓋、施工材料的碼放，對臨時用電、腳手架、消防器材等進行了檢查。針對鋼結(jié)構(gòu)施工存在大量的高處作業(yè)情況，高任清強調(diào)要把安全防護措施做到位，吸取有關(guān)高墜事故案例的教訓，加強作業(yè)人員的安全思想教育，安全交底要到位，加強現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
在項目部辦公區(qū)恰好遇到正在進行全員核酸采集，高任清詳細查看了核酸采集人員登記臺賬，了解了項目部核酸采集的周期，強調(diào)要嚴格細致落實好疫情防控工作。
在會議室，項目部詳細匯報了項目成本、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理等情況。梁復就危大工程管控、安全生產(chǎn)相關(guān)文件傳達落實、雙控機制建設、安全培訓教育記錄等重點檢查內(nèi)容，向項目部進行了講解。高任清結(jié)合項目施工特點，針對鋼結(jié)構(gòu)防火涂料成品質(zhì)量，在施工過程中如何把控質(zhì)量提出了具體要求。高任清強調(diào)，一是強力抓安全，項目經(jīng)理要當好第一責任人，扎實開展安全生產(chǎn)活動，加強安全宣傳教育，增強全員安全意識；二是注重過程管理，加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題在過程中及時糾正，杜絕無價值的、無效的淺層管理；三是加強交底，無論是安全交底、技術(shù)交底要到位，進一步加強安全以及施工質(zhì)量管控，提高項目整體水平，以高質(zhì)量、高標準完成施工任務。（九分公司）
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